كيف تصبح مدير فاشل

كيف تصبح مدير فاشل ؟

كيف تصبح مدير فاشل ؟

نعم انا اقصد مدير فاشل  في عملك وليس ناجح  وذلك لأن الكثير من المدراء في العديد من الوظائف يظن نفسه مديرا ناجحا في حين انه في قمه فشله الوظيفي ولا يعرف ذلك لذا قررنا ان نبحث عن اكثر الاشياء التي تعبر عن الفشل حتى لا تقع بها عزيزي القاريء  فإذا ما عرفت ما هي وسائل  الفشل تجنبتها ومن ثم تصبح ناجحا  في اداء وظائف عملك وتكون مديرا نجاحا

سمات المدير الفاشل :

– لا يهتم بمرؤسيه انسانيا فكل ما يهمه هو انجاز العمل بأي طريقة حتى وان كانت على حساب الشخص الذي يعمل معه

– الديكتاتورية و الانفراد باتخاذ القرارات فهو لا يستمع إلى الاخرين  او يتخذ الاراء فيما يفيد بتطوير العمل فهو وحده القادر على التفكير و توجيه الارشاد والنصح فقط وهذا يعجل بسقوطه في هاوية الفشل

– يقتل الابداع ويثبط الهمم ويبث الاحباط في فريق العمل فهو يكره التغيير والتجديد والابداع ربما يخشى منه على وظيفته فربما يفكر في ان من يبدع في عمله سيأخذ مكانه الوظيفي في حين انه اذا فكر بشكل ايجابي اكثر سيجد ان ذلك سيعـلي من مكانته ولن يضعفها في شيء

– لا يهتم  بالتقدير المعنوي والمادي لمن يعملون معه في حين انه يمكن بكلمات من التحفيز القليلة لفريق عمله تكون نقطة ايجابية فارقة في تطوير العمل والحصول على نتائج مبهرة

– التعامل السيء مع الاخرين : يظن البعض انه كي يصبح ناجحا عليه التجهم في وجوه الاخرين والتعامل بعجرفة واستعلاء فين حين ان ذلك لا يكسبه الا كراهية الاخرين وربما دفع البعض للبحث عن وظائف شاغرة في اماكن اخرى

المدير السيء في العمل

المدير الفاشل

–   عدم وضوح الرؤية والتخطيط : من اهم اسباب الفشل هي عدم وجود رؤية محدده للعمل او توضيح هذه الرؤية لفريق العمل مع وضع خطة واضحة بزمن محدد يوضح النقطة التي يرغب في الوصول إليها

عدم وضوح الرؤية والتخطيط

عدم وضوح الرؤية والتخطيط في العمل

–  عدم تدريب فريق عمله على مهارات جديدة ونظم متطورة تفيد الارتقاء بالعمل وتحقيق افضل النتائج

– من سمات المدير الفاشل الاعتماد على قاعدة فرق تسد بإفتعال الضغائن والأحقاد بالتفرقة بين فريق العمل يعتقد هذا المدير انه نجح في السيطرة على الفريق ويظن انه بذلك يدفعه إلى النجاح

– يعشق المدح والإطراء ويحب من ينافقه ويظهر له الحب والتأييد حتى وان بطن غير ذلك

المدير الفاشل يعشق الإطراء

المدير الفاشل يعشق الإطراء

– المدير الفاشل هو الذي يجعلك تعمل ليس من اجل تحقيق اهداف الشركة وانما من اجل تحقيق اهدافه هو من تحقيق مكاسب شخصية

– ينسب نجاح الاخرين إلى نفسه ويسرق افكار الاخرين وعرضها على انها افكاره الشخصية امام رؤسائه فالمدير الفاشل هو الذي لا يقبل بنجاح الاخرين وانما يعتبر نجاحهم هو السبب به وينسبه لنفسه امام رؤسائه مع طمس اي معالم لنجاح الاخرين

– دائم توجيه الاتهامات وإلقاء اللوم في حالة الفشل على فريق العمل اما في حالة النجاح فهو الوحيد السبب فيه

المدير الفاشل يلقي باللوم على الاخرين

المدير الفاشل يلقي باللوم على الاخرين

– دائما ما يعلق فشله على اسباب اخرى غيره مثل الظروف ، فريق العمل ، الادوات ، الاخرين ولا يعترف ابدا بفشله

– من سمات المدير الفاشل  ضيق الافق ، التسلط  ، التعنت ، الجمود وعدم المرونة في الوصول للأهداف المرجوه

– من اخطر عيوب المدير الفاشل هي جمع كافة الخيوط في يده هو وحده فلا احد يعلم شيء عن مجريات الامور غيره مما يشعره بأهميته ان غاب عن المؤسسة او تركها في يوم من الايام لأي سبب فهم دائما في احتياج إليه

– المدير الفاشل لا يعرف التعامل مع الانماط الشخصية المختلفة فيتعامل مع الكل على انه شخصية واحدة مما يؤثر بالسلب على علاقته بالاخرين او عدم القدرة على توصيل المعلومة لكافة افراد الفريق فكل شخصية لها خصائص خاصة يجب التعامل معاها بشكل خاص

اذا اردت النجاح ابتعد عن كل العوامل السابقة التي قد تتسبب في كوارث منها انهيار المؤسسة او الشركة خاصة ان كانت صغيرة او ناشئة كذلك سيكون عامل طرد للعاملين بالمكان ويدفعهم للبحث عن وظائف في اماكن اخرى ومن ثم خسارة الشركة التي تكلف وقت واموال في تدريب العاملين واستيعابهم للعمل في البداية

اذا اردت ان تكون مديرا ناجحا احرص على انجاح جميع من حولك والاستثمار في تنمية فريق عملك وتطويرة لأن ذلك سيعود عليك بالنجاح وعلى الشركة

0 ردود

اترك رداً

هل تريد الانضمام إلى المناقشة ؟
لا تتردد في المشاركة معنا

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *